新奥能源从供给单一能源向运营整套能源系统转型

　　近日，“2026新奥能源泛能行”活动在江苏无锡东港镇举行。在苏南传统燃气市场趋于饱和、城燃行业工商业用户增长见顶的背景下，新奥能源正尝试从供给单一能源转向运营一整套能源系统。

　　东港镇是苏南典型的工业重镇，2025年全镇工业开票突破507亿元，集聚工业企业2290余家。2025年7月，新奥燃气香港投资有限公司与南国红豆控股有限公司合资组建无锡新奥红豆能源发展有限公司，聚焦综合泛能业务。东港镇副镇长陈键翰将这一模式概括为“政府搭台、企业投资、园区共享”——政府协调跨企业资源、管网改造等难点问题，企业提供专业化能源服务，园区企业按需付费。

　　转型是否成功，最终要看服务能不能落到生产线上。江苏科昌纺织股份有限公司的定型工序原采用天然气直燃加热，气价波动大且环保压力不小。新奥调研后对燃气定型机进行改造，改用电厂余热中压蒸汽加热。据项目资料，改造后企业后整理工序能源成本降低15%以上，单台设备每年降本约55万元。无锡晶海氨基酸股份有限公司则面临工艺特殊、蒸汽用量波动大的问题，原有计量方式难以适应。新奥增设旁通管道、配套大流量专用计量表计，建立现场核验机制，让企业按实际用能付费。江苏通用科技原有热网因运维缺失，2025年7月因台风暴雨造成参数骤降、企业停产。新奥接手后完成约4公里管线保温升级，改造后温降损失减少约20℃，年减少热量损失相当于数千吨蒸汽。

　　东港项目的另一面，是转型的卡点。一是绿电直连“政策出了、交易没落地”，真正实现绿电直连之后交易的项目尚未出现。对出口型企业而言，绿电可追溯性是刚需，欧盟CBAM机制已于2026年1月1日进入正式执行阶段，碳成本上升是确定的。二是零碳园区的经济性——政策支持到位，但单一企业获利点尚不足以覆盖对整个场景的投资；人才也是瓶颈。

　　转东港项目能不能复制？新奥能源总裁助理李宝库认为，完全照搬配置不现实，真正值得复制的是背后的能力——把一个园区拆解成单项能力，可复制、可调用、可创造价值。据项目资料，2025年7月至2026年3月，东港项目累计总供能量达3.45亿千瓦时。2026年预计供应蒸汽60万吨、供电8000万千瓦时。项目每年可实现节电及绿电替代4200万千瓦时，折合减少二氧化碳排放22.29万吨。

　　从“供应能源”到“服务用能”，东港项目呈现的，正是这家能源企业在苏南工业镇里的一次具体试验。（张伟）