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钟楼街上,两扇门挨得很近,却打开了汾酒复兴同一幅图景的两个切面。继汾酒品牌门店“观汾”在此扎根生长之后,竹叶青酒接续从“瓶中草本”走向“城里生活”的活态前台,其门店品牌“聆竹”正式启门迎客。同一座千年古街,前后相继开出两间风格相异却又文脉相通的空间,这是汾酒集团“一体两翼”战略,从文本走向实体空间的一次完整呈现。
汾酒复兴纲领清晰标定,以青花汾酒系列为主体,以杏花村酒、竹叶青酒为两翼,三大品牌协同共进。在这一框架里,汾酒母体是全部品质逻辑的起点。国家级非遗“汾酒酿制技艺”所成就的一清到底的清香基酒,构成了竹叶青得以容纳十二味草本而不乱其正的根基。母体输出品质确定性,两翼输出表达差异性,这是“一体两翼”最朴素也最根本的运行逻辑。
观汾的实践,已经为这套逻辑跑通了前半程。自太原钟楼街首店启幕以来,该品牌将空间做成了山西非遗文化会客厅与特色学术酒吧。这里全年常态化举办古建筑研学、非遗科普、节令雅集、跨界IP分享等活动超过百场。与此同时,上海静安、济南万象城、大同陆续开出城市门店,一店一品的在地化表达持续复制,太原首店累计成交破八万单,牢牢站稳太原文旅消费新场景的位置。
如果说观汾完成的是清香品类的年轻化破圈,那么此刻启门的聆竹,则是在露酒这条翼上,把双非遗的文化资产做一次更深、更日常的转化。
聆竹把傅山先生厘定十二味配伍、亲题“得造花香”的历史文脉,陆续转译进可消费的日常菜单。一层展饮区,虹吸煮养生茶、竹叶青气泡茶、养生轻乳茶构成无酒精的宽入口。同一空间内的“十二露”创意鸡尾酒,青竹、白玉、玫瑰三个系列十二款,低度利口、草本回甘。多样的产品业态,即为年轻人提供了选择的平台,同样满足银发人群对节令礼、重阳礼、春节礼、傅山文化礼的需求。再往深处走,品鉴区的五组风味套餐把二十余款经典竹叶青、白玉汾、玫瑰汾组织成“四杯一段旅程”的标准化品鉴动线,把原本复杂的选酒门槛降下来。品鉴本身,成为了产品转化的前置环节。
上到二层,草本风味的竹叶青轻养生火锅“闻起来清润、吃起来回甘”。可以说,傅山当年把草本入酒,竹叶青聆竹继而将草本入茶、入餐、入生活。其露酒品类从“货架上的瓶装酒”到“竹叶青酒文化活态空间”的跃迁正在进一步完善。
放到复兴纲领第二阶段的时间坐标上看,这样的布局用意很清楚。2025年至2030年是汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期,2026年被明确为经营模式转变之年,主线从营销驱动转向与消费者共创。观汾把人请进门,聆竹把人留成习惯;观汾做扎实“ 汾酒文化半径”,聆竹接力做“竹叶青生活半径”。这种同源而异构的双品牌运作,正是“一体两翼”所能释放的最扎实的品牌势能。(刘文)
