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为加速推进废旧物资全链条协同管理、确保废旧物资颗粒归仓,10月22日,国网定西市安定区供电公司组织工作人员对废旧物资进行了一次全面清查和梳理。
该公司本着“物尽其用”的原则,以提质增效为目标,启动废旧设备“重生计划”,通过深化理念、强化执行、创新引领,深入挖掘废旧物资潜在价值,持续提升废旧物资回收利用率。
严格执行“交旧领新”制度,定期开展拆旧物资技术鉴定,对回收物资及时清点记录,在项目转资前移交拆旧物资至发展建设部(物资供应分中心),对已完成审批流程的废旧物资办理入库手续,分类存放,强化规范处置,确保移交物资和处置批次一致。并定期组织生产和维护部门进行检验鉴定。扎实推进精细化管理,持续加强废旧物资管控,做到应拆必拆、应交尽交。实现经济效益与管理水平的双提升,取得降本增效“大收益”。
建立废旧物资反馈机制。进一步完善“回收—评估—再生—应用”的全链条闭环机制,实现对物资全生命周期的精准管控,更新废旧物资退库台账,建立周提醒月汇报机制,将回退物资的实物照片、移交清单情况按时反馈至项目部门,保证拆旧物资退库及时、退必退全。
加强回收移交管理。督促各相关单位及时提报废旧物资报废手续、规范开展废旧物资现场移交工作。全面加强废旧物资的回收台账管理,做到废旧物资“入库有手续,记录有台账”,坚决杜绝废旧物资流失。实现废旧物资集中统一保管,做到物资摆放分类划一,整洁有序。方便后期废旧物资踏勘、清运工作,规避后期处置、清运移交环节风险隐患。通过加强废旧物资处置,有效解决了报废物资占用场地、安全隐患等问题,也为公司提质增效打下了坚实的物质基础。
安定区公司将继续探索废旧物资处置新模式,推动废旧物资价值挖掘向更深层次、更广领域拓展,积极拓展资源协同利用模式,为实现绿色低碳发展注入持久动力。(张莉)
