傍晚时分，成群的白鹭在连片稻田上空盘旋，翅膀在夕阳余晖下泛着暖光。这里是中国融通农发益阳南湾湖农场，水稻长势喜人，一幅现代农业的生态画卷正徐徐铺展。

　　然而，比田里稻穗更“饱满”的，是这里职工们的心气儿。“食堂饭菜可口了，健身房能用上了，新车棚也立起来了，大伙儿干活更有劲儿。”农场老职工张师傅笑着说。

　　这些看得见、摸得着的变化，正是益阳南湾湖农场以党建为引领，扎实践行新时代“枫桥经验”，在基层治理上精耕细作的鲜活注脚。

　　党建“沉下去”，民意“浮上来”

　　基层治理千头万绪，如何找准抓手？益阳南湾湖农场的答案是：把党组织建在产业链上，让全员沉到生产一线。

　　作为湖南重要的商品粮基地，益阳南湾湖农场今年启动了510亩自主种植示范项目，积极参与新一轮千亿斤粮食产能提升行动。农场建立“党支部—党小组—党员”三级责任体系，请来现代农业技术企业，与自己的党员+土专家+骨干组成自有的农业种植团队，针对当地土壤和气候条件，制定精准种植方案。从播种到田间管理，每个环节都有党员带头跟进。

　　“过去我们只管租赁土地，现在研究如何把自主种植搞起来，是挑战更是农场全面转型发展的机遇。”种植户贺师傅说，借着农场自主种植引进免费“水稻醒种”技术的机会，许多农户都把自己的种子拿来醒，他们信的着农场，更相信科技助农的成果，从目前看今年预估稻田产量都上了明显的小提升。

　　党建的“温度”更体现在解决职工“急难愁盼”上。农场通过周例会、组织生活会、唠家常等渠道，精准摸排职工诉求，梳理出食堂提质、健身设施更新、新建车库、文体活动场地等民生清单，逐一落实。职工的事，再小也有人管、再难也有人问，党组织的威信在点滴实事中越树越牢。

　　全员“亮身份”，治理“有标尺”

　　在益阳南湾湖农场，场区推行“党员责任区”挂牌制度，安全巡检、文明生产、环境卫生等任务包干到岗、责任到人。每月从员工绩效即时调整，用数据和实绩说话，干好干坏不一样，让每一名职工服在心里。

　　“卫生责任牌挂上墙，谁负责哪一片，一目了然。”职工张大姐说，领导带头打扫场区、清理沟渠，大家也跟着行动起来，场区环境一天比一天清爽。

　　在自主种植项目中，创新“党建+生产”“党建+安全”载体，把组织优势转化为生产力。地既要种得好，农资的出入库更要做到规范化全过程管理，实现真正意义的安全生产。

　　安全“最小单元”，风险“最大管控”

　　农业生产，安全是底线。益阳南湾湖农场将安全管理的“触角”延伸到最前沿，推行“最小业务单元”安全生产标准化建设。

　　“过去安全要求挂在墙上，现在责任清单揣在兜里。”农场安全生产负责人刘宗巍介绍，他们将安全责任细化为岗位职责清单，一岗一清单，两两互保，让每个职工都清楚自己该做什么、怎么做。每天分场主任对应自己的片区，巡查重点路段及302、303、306等电排站及各施工现场，排查隐患、记录台账，确保问题早发现、早处置。

　　通过系统化培训和实战演练，一线员工的风险识别能力、应急处置能力明显增强。“现在大家养成了习惯，上岗先查风险、操作必按规程，心里踏实多了。”

　　风险可视化、作业实战化、管理日常化，这套“可复制、可推广”的安全管理模式，为国有农场夯实安全根基提供了有益探索。

　　矛盾“不出场”，和谐“大家创”

　　“有困惑找领导谈，有诉求有地方说。”这是益阳南湾湖农场职工共同的感受。

　　农场坚持和发展新时代“枫桥经验”，建立一对一谈心机制，领导干部主动与职工面对面沟通，谈安全顾虑、聊生活困难、听意见建议。职工有渠道表达诉求，有途径解决问题，小矛盾就地化解，大难题协调解决。

　　针对场区租户，农场做实“一对一”结对帮扶，把环境整治、生产保障、住宿条件改善纳入帮扶清单。帮扶人员主动上门，协助清扫卫生、协调生产难题，对收集到的问题分类登记、逐项推进、闭环处理。“农场不越界、不包办，但事事有回音、件件有着落。”一位租户说。

　　与此同时，农场充分发扬“洞庭湖畔南泥湾精神”的浸润作用，积极组织南湾湖首批建设者回望南湾湖系列活动及军垦爱国主义教育基地创建等活动，增强对老一辈开垦历史的认同感和新时代接棒发展的责任感。“大家心齐上阵，共发展，都愿意为农场的发展贡献力量。”

　　从田间地头到职工心头，从安全生产到矛盾化解，益阳南湾湖农场以党建为引领，把治理的触角延伸到每一个最小单元，用实实在在的行动，书写着新时代基层善治的生动答卷。在这片洞庭湖畔的沃土上，“枫桥经验”正绽放出新的光彩。（昭苏）