9月5日至6日，第七届博商民企盛典暨20周年庆典在深圳宝安体育馆举行。以“长夜有光”为主题，经济、资本、消费、科技、AI、智能制造、全球化等领域嘉宾齐聚深圳，围绕宏观趋势、消费增长、AI重构、全球出海、产业创新等议题展开交流，共同回应民营企业最关心的问题：方向在哪里，增长从哪里来，企业如何走向下一个阶段。

　　今年恰逢博商成立20周年。从2006到2026，博商与一代代企业家同行，也在不断变化的企业命题中持续生长。

　　博商管理科学研究院联合创始人、院长曾任伟指出，今天许多企业的难，不是因为不够努力，而是过去有效的“商业地图”正在失效，企业需要重新审视赛道、战略与组织能力。

　　北京大学国家发展研究院朗润讲座教授、北京大学博雅讲座教授周其仁以“市场竞争与避卷之道”为主题展开分享。

　　东方富海董事长、创始合伙人陈玮则指出，AI、硬科技与战略性新兴产业正成为新一轮价值创造的重要方向。

　　永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平认为，零售竞争正从“大而全”转向对用户、商品和供应链的精细经营。甜啦啦联合创始人许周则强调，出海不是国内市场的“逃生通道”，而是重建可持续增长系统。

　　在方婷主持的消费圆桌中，海伦司贺大庆、认养一头牛周行、叮咚买菜周祥军围绕年轻消费、用户需求、数字化与AI展开讨论，共同指向一个核心：企业要更深入理解消费者。

　　中国初代AI投资人王捷指出，这一轮AI浪潮的本质，是让“脑力/智力要素”第一次实现规模化复制。AI正从聊天、推理走向真实业务，而判断、创造、审美与沟通将更加稀缺。

　　两天的分享结束后，一些共识愈发清晰：回到经营本身，重新理解客户，把AI真正放进业务，走向更广阔的全球市场，并在变化中保持长期主义。

　　企业正在从机会驱动走向能力驱动，从规模优先重新回到价值创造。无论是商品与供应链、AI与组织重构，还是出海与本地化，最终都要回答：客户真正需要什么？企业最核心的能力是什么？哪些事情值得长期坚持？

　　站在20周年这个节点，回望不是为了停留，而是为了再次出发。未来，博商也将继续与更多民营企业家一起，在变化中寻找方向，在经营中创造答案。

　　下一个20年，继续同行。（杨丽）