走进承德古德卡威尔自动化科技有限公司的生产车间，机器有序运转，各类智能输送设备正在组装调试。这家专注于智能输送装备研发生产的企业，已经连续6年保持A级纳税信用等级。为实现长远发展，企业摒弃依靠制度条文的单线合规管控模式，构建了“部门联动、风险预警、定期复盘”的闭环管理体系，将合规经营理念融入生产经营各个环节，走出了科技创新驱动、诚信经营护航的发展路径。

　　“自动化设备行业更新迭代快，研发投入大，市场竞争激烈，稳定可靠的合规管理，是企业安心搞创新、拓市场的底气。”企业负责人陈峥介绍，企业建立了跨部门合规联席会议制度，把销售、研发、采购、财务、法务全部纳入合规管理小组。每季度召开联席研判会，前置介入新产品开发、设备订单签订、技术升级改造等业务前端，在业务洽谈、合同拟定阶段就同步考量涉税事项，厘清业务实质，防范因合同条款约定不清、业务模式界定模糊带来的涉税风险，把合规关口前移到业务发生之初。

　　针对自动化设备研发零部件种类繁多、试验样机损耗频繁、研发人员结构复杂等行业突出特点，企业构建动态风险事项清单，结合税务部门推送的政策辅导、风险提示，定期进行风险事项更新，对研发费用归集、设备加速折旧、外协费用列支等高风险事项列明风险点、防控措施和责任岗位。“承德县税务局相关部门经常主动对接企业财务人员，围绕高新技术企业税费减免、研发费用归集口径等内容开展精准辅导，帮助我们厘清政策适用边界，有效防范了涉税风险。”陈峥说道。

　　企业财务部门依托风险事项清单，建立月度自查、季度复盘工作机制。每月对发票取得、成本核算、纳税申报开展自查核验；每季度组织合规小组开展复盘评估，对照清单查找业务执行过程中的薄弱环节，及时修订内部操作流程，避免同类问题重复发生。“合规不是一次性工作，而是动态持续的过程。我们坚持业务财务双向核对，确保每一笔业务真实可追溯。”企业财务负责人李淑秋说。

　　在完整的合规管理体系保障下，企业依法履行纳税义务，依规享受各项税费优惠政策。2026年上半年，企业申报缴纳各项税费91.17万元，享受研发费用加计扣除90.8万元。释放出的资金源源不断投入新设备研发、样机试制与技术人才引育中，加速成果转化落地，企业市场竞争力持续提升。

　　企业负责人陈峥表示，今后将持续用好“部门联动、风险预警、定期复盘”这套合规管理模式，以诚信合规夯实发展根基，持续加大科技创新投入，推动产品提质升级，实现企业更高质量发展。（井鹤妹）