站在“十五五”开局新起点，中国汽车产业走到了从“汽车大国”向“汽车强国”跨越的关键路口——如何在这一重要节点实现突破，成为行业必须回答的时代命题。

　　深耕汽车行业36年的长城汽车董事长魏建军指出：“先立公信力，才能立产业。”他以长城汽车的长期实践，勾勒出对用户、对产业、对全球的三大重建路径，给出“以质践信”“以合传信”“以行立信”的十二字“立信”真言，最后向全行业发出立信倡议。

　　一个行业使命，向“汽车强国”迈进

　　魏建军指出，汽车强国的标志，不止于销量登顶，更在于科技创新、产业出海、质量可靠、文化繁荣的全面胜出。

　　当前，中国已是全球汽车产销第一大国，但如何在规模优势之上实现向“汽车强国”的跃迁，已成为时代赋予的核心命题。中国汽车产业要想完成从“汽车大国”向“汽车强国”的跨越，既要完成从“产品出口”到“产业输出”的转变，实现全产业链的全球融入，又要丰富汽车文化，将文化底蕴与生活方式注入产品，让汽车成为一种生活方式和承载用户情感的生活伙伴，更要在品牌出海中树立公信力，进而赢得全球用户的信任。

　　四个时代课题，直击产业“信任隐忧”

　　魏建军直指当前困扰行业发展的深层挑战。

　　一是让造车企业回归价值创造。必须与资本健康合作，将核心精力投入技术研发与品质提升，长城汽车2.3万人的工程师团队正是回归价值创造的具体实践。

　　二是让用户对产品重拾信心。无序竞争之下，部分企业为拼规模不惜牺牲品质，导致用户对行业的信任被持续消耗。如何从无序竞争回归规则敬畏，守住品质与安全的底线便是当务之急。唯有守住规则底线，才能实现行业与用户的双向奔赴。

　　三是让行业竞争拼真实力。保护产业链不只是责任，更是“应该做的”，因为需要它。唯有产业链每一环都健康，整车的信用根基才能牢固。长城推动旗下零部件公司独立运营、反哺行业，正是让产业链每一环都健康生长的范本。

　　四是让产业出海共建信用。真正的强国是产业输出，带着产业、带着文化融入当地。长城在泰国、巴西推动全产业链本地化，让中国品牌从“走出去”迈向“扎下根”，赢得全球市场尊重。

　　魏建军深知，技术可以被追赶，但一个企业的价值观和公信力，才是最难被复制的护城河。中国汽车要参与全球竞争，信用是基石，唯有先“树立公信”，才能在“中国智造”的基础上烙下“中国信赖”的印记。

　　一个倡议，把“信”立起来

　　魏建军向全行业发出倡议：“我们一定要把这个‘信’立起来，看长远，不要有短期行为。能把我们中国的历史文化，随着产品出海、人员出海，带到国外，让中国品牌在全球叫得更响、更亮。”

　　魏建军36年如一日的价值坚守——从个人品格到企业实践，再到行业倡导，魏建军以正直诚信的人生信条，将“立信”从长城汽车的基因升华为中国汽车由大变强的时代答案。

　　“立信”不仅是长城汽车躬身实践的选择，更应成为中国汽车迈向高质量发展新征程的共同答案。当“立信”成为全行业的自觉行动，中国汽车才能真正肩负起“十五五”时期产业强国的时代使命，在全球舞台上以信赖为基石，走出一条从制造大国到品牌强国、从规模扩张到价值引领的跃迁之路，为中国式现代化发展书写属于汽车产业的坚实篇章。（张伟）