为深入贯彻落实《金融机构合规管理办法》，农业银行持续完善全链条合规治理体系，不断健全合规风险防范化解机制，积极推动主动合规治理，为全行高质量发展筑牢安全屏障。

　　聚力管理提升，不断完善全链条合规治理体系。农业银行积极践行监管新规，及时修订印发《合规管理基本制度》，持续健全完善合规管理组织架构，优化合规管理运行机制流程，强化履职权利、资源配置等合规管理保障，提升合规管理质效。同时紧扣服务实体经济、防范化解风险的主线，建立健全“文化引领-制度规范-合规审查-动态评估-源头治理”的全链条合规治理机制，逐步构建形成层次分明、职责清晰、分工合理、协作有序的集团合规管理架构。

　　激活内生动力，持续厚植合规文化土壤。农业银行深入践行“五要五不”中国特色金融文化，突出强调主动合规理念，开展合规文化建设系列活动，用心讲好农行合规故事，通过“教育筑基、标杆引领、提质创优”三阶段递进式推进，构建起“高层垂范、全员践行、科技赋能、长效治理”的合规文化生态。不断推动合规提质创优，评选合规标杆单位，发布标杆单位典型经验做法，带动全行形成依法合规浓厚氛围。充分发挥先进典型示范、反面案例警示作用，用身边事教育身边人，积极塑造敬畏法律、遵章守纪、严守底线的合规文化。

　　突出源头预防，进一步前置合规管理关口。近年来，农业银行聚焦风险本质，突出合规要求。发布适用五级机构的差异化内控建设标准，指导各层级、各条线加强内控建设。强化内控案防体系建设，构建“不敢”的闭环震慑机制、“不能”的刚性约束机制、“不想”的内生动力机制。将关键风险点梳理作为切入点，推进管理标准化、信息化，科学评估风险等级。持续监测风险变化，及时调整风险应对措施，更加注重事前管理、量化管理，逐步提高合规风险管理水平。（张伟）