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“按照惯例,每个人先说一下各管区昨天作业发现的问题,咱们讨论一下解决方案……”生产管理部部长袁晓升每日组织安全晨会。在东营市河口区油气技术开发有限公司,存储部、生产管理部等各个部室、站点利用每天开工前短短10分钟,提醒员工注意作业安全,督促员工时刻绷紧安全弦、提高专注度,将安全工作抓牢抓实。
安全无小事,防患于未然。安全生产“晨会”制度是加强企业安全生产管理的“小举措”,更是推动企业落实安全生产主体责任的“大引擎”。油气公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实安全生产主体责任,签订责任书和承诺书,切实筑牢安全生产防线。全年紧扣安全生产治本攻坚三年行动,聚焦风险分级管控、隐患排查治理两条防线同步构建,推进“双机制”建设到实施再到落地,累计修订完善安全管理制度超过12项,安全操作规程执行率达到100%。重视安全教育,坚持培训学习和应急演练双向推进,围绕有限空间作业、油品泄漏处置、中毒窒息等方面组织开展安全教育培训20余次、安全演练14次,以“演”促防、以“练”固防,真正实现从“要我安全”到“我要安全”转变。强调隐患排查治理,积极注重构建“查找问题——发现问题——解决问题”的安全工作闭环,建立“一患一档”,实行销号管理,累计发现并整改安全隐患超过80项。
安全生产工作只有起点,没有终点。下一步,油气公司将始终紧抓安全生产工作不松懈,持续落实安全生产责任,加强隐患排查整治,强化安全宣传教育培训,进一步抓细抓实安全生产各项任务,不断夯实“大安全”根基。(张伟)
