当AI技术落地于产业前沿，智能终端行业正经历一场深刻的范式转移——从单品智能的孤岛时代迈向场景融合的生态纪元。但这一变革，并非某家企业能独自完成。产业链上下游的割裂、技术标准的混乱、场景落地的碎片化，都在考验着行业的协同能力。孤立的创新只能是“单点闪光”，唯有打破边界、生态共创，才能释放AI终端的真正价值。

　　就在10月23日，2025荣耀全球开发者大会暨AI终端生态大会在深圳举办，成为一场事关“合作”的盛事。作为荣耀向AI终端生态公司转型的关键举措，大会不仅系统展示了“1×3×N”生态战略的完整布局，更通过一场以“AI重构智能终端：从场景融合到生态共创”为主题的圆桌对话，成功衔接平台方、传统硬件巨头、原生AI创业代表及全球创新观察者，搭建起行业多元视角碰撞的平台。

　　荣耀产品线总裁方飞、海尔智家生态总经理张华军、AI新锐公司Plaud合伙人莫子皓以及全球众筹平台Kickstarter中国首席战略代表彭奕亨，在极客公园创始人张鹏的主持下，从终端、家居、AI硬件及全球视角，展现AI重构智能终端的机遇、形态与挑战，带来诸多干货内容。能够看到，背景迥异的嘉宾同台对话，本身就是荣耀生态“开放共创共享”理念的最佳注脚。

　　这场圆桌对话向行业传递了清晰信号：荣耀正以阿尔法战略为锚点，构建一个打破边界、多元协同的AI终端生态。而这个不断扩大的“朋友圈”，正是其冲击全球领先的AI终端生态公司目标的核心底气。

　　生态凝聚力核心：凸显共创价值观

　　生态的持久生命力源于共享价值观，而非短期利益。

　　荣耀AI生态“朋友圈”的持续扩容，从阿里、比亚迪等行业巨头到Plaud等创新企业的纷纷加入，绝非偶然的资源拼凑，而是其“开放、共创、共享”价值观的精准落地——这一核心逻辑，在圆桌对话中被反复印证。

　　方飞在对话中提出的“树干”定位，深刻诠释了荣耀生态的价值观内核：“在AI生态系统的参天巨树中，荣耀应成为‘树干’，向下整合芯片、算法等‘根系’资源，向上支撑场景、服务等枝叶生长。”这一定位打破了传统生态的“霸权思维”，荣耀不做独霸市场的“树冠”，而是甘当承载整个生态的“树干”，通过明确的角色分工实现价值共生。

　　对荣耀而言，这意味着聚焦核心能力建设：以HONOR AI Connect平台为技术基座，开放语音、视觉等多模态交互能力；以MagicOS 10为系统支撑，提供自进化的智能体服务；以手机为核心入口，串联起全场景的智慧协同……这种“有所为有所不为”的定位，既避免了生态内的同质化竞争，又通过资源共享降低了合作伙伴的创新门槛。

　　海尔与荣耀的合作，正是这种价值观共鸣的典型案例。张华军在圆桌中坦言，海尔拥有数以亿计的智能家居设备，要实现从智慧家庭到智慧生活的跨越，必然需要打破“围墙花园”式的封闭模式，共建“热带雨林”生态。在张华军看来，海尔作为专注于家电及智慧家庭领域的企业，“若投入大量资源自主研发云技术、计算能力及通用大模型，对自身而言意义不大”。

　　而荣耀的生态布局恰好弥补了这一短板——HONOR AI Connect平台提供的通用AI能力，让海尔能够聚焦智慧家居垂直领域大模型的研发，双方协同实现“1+1>2”的效果。这种合作逻辑，正是荣耀价值观的体现：生态不是“零和博弈”，而是通过能力互补共同把蛋糕做大。

　　同样，荣耀与高通的长期合作，从AI原生手机到端侧模型开发，双方共同定义场景、优化体验，印证了“开放共创共享”能催生更深层次的技术创新；与谷歌云的合作，则在坚守用户隐私安全的前提下，让全球用户享受到端云协同的AI服务，展现了价值观指导下的全球化视野……

　　可以说，自阿尔法战略发布以来，荣耀生态“朋友圈”的快速扩张，本质上是共创价值观的胜利。如，荣耀推出的“合作伙伴扶持计划”，以IoT连接永久免费的行业最优政策降低接入门槛；通过阿尔法全球旗舰店等渠道开放计划，为伙伴提供曝光机会；借助技术与品牌赋能，助力中小企业从1到10突破。

　　这种“越开放、越聚合”的正向循环，让荣耀生态形成了强大的凝聚力。截至大会召开，合作伙伴数量已超200家，连接生态设备突破3000万台，从智慧家居到智慧车联，从教育办公到运动健康等，一个覆盖N个产业集群的生态版图正加速成型。

　　生态活力源泉：多元视角下的共赢式协同

　　如果说共创价值观是荣耀生态的“根”，那么层次丰富的“朋友圈”就是生态的“活水”。

　　一个健康的生态，绝非同质化伙伴的简单叠加，而是不同类型、不同领域参与者的协同共振。荣耀AI生态“朋友圈”绝非单一维度，而是层次丰富、优势互补的图谱。其活力，恰恰源于对传统巨头、创新企业、全球平台等多元伙伴需求的精准满足，这种多元性在圆桌对话中展现得淋漓尽致。

　　集中体现是，传统硬件巨头在荣耀生态中，找到了数字化转型的“加速器”。如，对海尔这样拥有海量存量设备的企业而言，AI时代的核心挑战是让70%处于“沉睡”状态的智能设备焕发活力。张华军在对话中提到，过去用户花两万元购买的设备，可能只体验到两千块钱的功能。

　　而通过与荣耀生态的融合，海尔家电实现了从“功能产品”到“智能体”的跨越：植入“AI电源”的冰箱能自动提醒食材过期、连接购物平台完成补货闭环；烤箱可根据食材自动匹配米其林级烹饪程序，还能通过YOYO智能体比价抢券。这背后，是荣耀开放的连接能力与场景解决方案，让传统家电企业无需重构技术体系，就能快速实现从被动控制到主动服务的升级。

　　原生AI创业公司，则在荣耀生态中获得了成长的“孵化器”。Plaud作为聚焦办公场景的创新企业，从录音笔产品转型为AI智能设备，其发展路径离不开荣耀生态的支撑。莫子皓在圆桌中坦诚，手机在计算、连接、社交上的优势是Plaud无法替代的，但手机的多场景属性也带来了交互繁琐、社会语境限制等问题。

　　而与荣耀的合作，让Plaud实现了优势互补：通过调用荣耀手机的摄像头和社交能力，Plaud的录音设备能添加图片上下文、自动创建日程；借助荣耀阿尔法全球旗舰店的渠道资源，让刚重回中国市场的Plaud获得了宝贵的曝光机会。

　　此外，荣耀提供的A系列软硬件一体化模组，让Plaud无需投入大量资源研发基础AI能力，就能快速迭代产品，这正是创业公司最需要的技术赋能。

　　全球创新平台的加入，则为荣耀生态注入了国际化的“视野”。Kickstarter作为全球最大的创意众筹平台，见证了无数AI硬件产品的成败，彭奕亨在对话中总结的优秀硬件三大特征——满足刚需、全新形态、软硬件闭环，恰恰与荣耀的生态布局高度契合。彭奕亨提到，荣耀生态的赋能体系，精准命中了全球硬件创新的核心需求，无论是成熟企业还是创业团队，都能在其中找到出海的“跳板”。

　　事实上，荣耀与帕西尼感知科技的合作已成为生态出海的典范，双方联合研发的DexH13触觉灵巧手在MWC展会上获得超10万次观摩。

　　这种多元协同的价值，还体现在跨领域合作的突破上。荣耀与比亚迪的战略合作，将智慧车联纳入“人-车-家”全场景生态，实现了车机语音与YOYO智能体的联动，用户在车内就能控制家居设备、预约家电服务；与阿里的合作，则打通了AI模型能力与互联网商业生态，让荣耀的场景解决方案能接入阿里的电商、支付能力，实现从服务到消费的闭环……

　　不同领域伙伴的加入，让荣耀生态的场景边界不断拓展，从八大先发场景延伸到更多细分领域，形成“一方创新、多方受益”的良性循环。

　　生态价值具象化：案例与数据印证的共创成果

　　AI生态的价值，最终要靠实打实的共创成果来印证。

　　自阿尔法战略发布以来，荣耀通过“技术开放-伙伴创新-成果落地-价值共享”的完整闭环，让生态从抽象概念转化为用户可感知的体验、合作伙伴可量化的增长，这些成果在圆桌对话的细节与行业案例中清晰可见。

　　在用户体验层面，生态共创让智慧生活从想象走进现实。方飞在对话中以荣耀Magic8系列AI原生手机为例，阐述了生态价值如何落地——“衣食住行购，万事找YOYO”的“AI 生活搭子”，能在双十一期间跨平台自动抢券，帮用户真正省钱；自进化AI能力让智能体场景从几百个增长到3000个，持续适配用户的个性化需求；Robot Phone则突破了传统手机形态，以多模态交互成为用户的“具身智慧搭子”。

　　这些体验的实现，离不开生态伙伴的协同：海尔家电的主动服务、Plaud的办公辅助、比亚迪的车联联动等，共同构建了“人-车-家”无缝衔接的智慧场景。用户无需手动切换设备，就能在手机上控制家电、在车内预约家居服务、在办公场景中同步信息，这种“无感”体验正是生态价值的核心体现。

　　在合作伙伴层面，生态共创带来了实实在在的商业增长。对供应链企业而言，荣耀生态的集聚效应显著：光弘科技为荣耀代工的项目达产后，年新增整机产能3980万台；耀石锂电为Magic系列提供电池，实现了业务的快速扩张；远超智慧生活通过接入荣耀运动健康场景，其律动健康椅销售额突破1.6亿元，成功从传统家具制造商转型为智能生态企业。

　　对创新企业而言，荣耀的赋能让其加速成长：Plaud借助荣耀渠道实现了中国市场的快速破冰；帕西尼通过与荣耀的技术融合，其触觉灵巧手成为出海爆款。对行业巨头而言，生态合作提升了市场竞争力：海尔智家APP月活用户达1300万，通过生态激活的存量设备让用户价值大幅提升；荣耀与高通联合开发的端侧AI技术，让双方在高端终端市场保持领先优势。

　　同时，荣耀立足深圳AI先锋城市的基因，带动了当地AI研发、供应链、智能制造的完整链条形成，助力深圳打造千亿元级AI终端产业集群，展现了生态龙头企业的行业责任与担当。在行业影响层面，荣耀生态正推动中国AI终端产业走向全球领先。方飞在圆桌结尾提到的“China AI，智赢未来”，并非空洞的口号，而是基于生态实力的自信。

　　从阿尔法战略发布到“1×3×N”生态落地，从200家合作伙伴到3000万台连接设备，荣耀用实践证明：AI终端生态的价值，不在于企业自身的规模大小，而在于能否为伙伴创造价值、为用户带来体验升级。

　　当海尔的家电变得更懂用户、Plaud的创新产品快速成长、全球用户享受到无界智慧服务，荣耀“全球领先的AI终端生态公司”的形象，便有坚实支撑。未来，随着更多多元伙伴的加入，这个开放的生态必将迸发出更大活力，让AI技术真正融入生活的每一个角落，书写“智联无界·生态共创”的新篇章。（张伟）