金秋送爽，正是品蟹好时节。在江苏常州某农业科技有限公司的邹区养殖基地，工人们正麻利地将一只只“新孟河”大闸蟹分拣、打包，发往全国各地和海外市场。

  近年来，“新孟河”大闸蟹凭借膏满黄肥、肉质鲜美的品质，在国内外市场声名鹊起。该公司也从最初不足十人的创业团队，逐步发展成为拥有近4000亩生态养殖基地、手握2个国家级水产新品种的农业科技企业，带动全国近万户农民共同致富。企业欣欣向荣的背后，不仅源于对技术创新的持续投入，更离不开十年如一日对“诚信经营、依法纳税”理念的坚守。

  合规是企业发展的“第一层硬壳”

  “把一只优质蟹苗投进池塘，只是丰收的第一步；而完善、细致的财税合规管理，才是企业行稳致远的根基。”公司总经理宛峰表示，作为一家集育种、养殖、销售、出口于一体的全产业链农企，任何一个环节的违规都可能“牵一发而动全身。“因此，合规不是额外的成本，而是企业的生命线、护身甲。”

  为此，公司搭建起系统化的财税合规管理体系，编制《内部财务管理制度》《员工规范手册》等文件，覆盖业务流程各环节，为员工提供清晰、可执行的行为指引。企业还构建了“业-财-税”深度融合的风控模式——每项新业务启动前，财税团队提前介入，审核合同、梳理流程、评估预算，将风险管控前置，变“事后救火”为“事前防控”。

  在日常财税操作中，公司严格执行流程闭环管理。每张开具的发票都经过审核，确保合同、资金、货物、发票“四流一致”；纳税申报实行“制表人填制、主管复核、财务负责人终审”三级审核机制，保障数据真实、准确、完整。

  面对不断更新的税收政策，企业也曾遇到拿不准的情况。“我们从不‘拍脑袋’做决定，而是主动向税务局或专业机构咨询。”宛峰拿出一本蓝色的宣传册说，“比如这份出口退税指南，就是税务网格员送来的，操作要点清清楚楚，现在我们财税团队人手一册。”主动沟通、及时求教，成为企业精准理解政策、避免“误踩坑”的关键。

  税惠铸就“硬核双钳”

  如果说合规是护身的“硬壳”，那么精准落地的税惠政策，则为企业铸就了开拓市场、攻坚克难的“硬核双钳”。

  公司曾经历过一次关键的“合规考验”。根据规定，直接用于农、林、牧、渔业的生产用地可免征城镇土地使用税，公司一直依法享受该项优惠。随着业务扩展，公司部分原用于养殖的土地转为水产品深加工用地，企业却仍按原政策申报免税。在一次税务网格员的日常检查中，这一错误被及时发现。在税务人员辅导下，企业迅速完成更正申报和税款补缴，将风险阻断在萌芽状态。

  “这次经历让我们深刻认识到，合规不是一劳永逸的，必须持续学习、动态跟进。”宛峰感慨道，“研发费用加计扣除、内陆养殖减半征收等政策复杂且常更新，税务部门不仅帮我们‘排雷’，还主动辅导我们正确理解、应享尽享，为我们省去大量学习成本。”

  近年来，常州市税务局持续优化服务机制，定期开展纳税人协谈、专项培训，为重点企业定制“涉税政策大礼包”，依托“征纳互动”“常税通”等平台推送新政、解疑答惑，推动税惠政策“直达快享”。

  “仅去年，我们享受的研发费用加计扣除就超过200万元。这笔资金极大增强了我们研发投入的底气和能力，成为我们最有力的‘蟹钳’。”宛峰透露，企业技术团队正攻关反季越冬鲑鱼养殖技术，试验养殖已成功，即将迈向规模化。税收优惠的持续赋能，正为企业铸就更加坚不可摧的“硬核双钳”，让其在水产科技的深水区中牢牢钳住机遇，破浪前行。

  数字风控为企业合规“育膏增黄”

  随着业务从活蟹销售拓展至熟醉蟹、风味虾等深加工产品出口，该企业面临的不仅是市场扩大，更是品质管控与合规标准的全面升级。

  “海关对深加工食品实行严格的全流程溯源要求。”宛峰介绍，面对分散的农户与复杂业务链，企业积极推进数字化转型，构建ERP管理系统与溯源体系，对投苗、养殖、加工、出口各环节进行数据采集与分析，实现“源头可溯、风险可控”。

  目前，企业正试点推进ERP系统与税务管理系统全面对接，旨在实现进项发票自动查验、销项发票精准匹配，推动业务与税务一体化管理。

  “这套系统为合规筑起了‘数字堤坝’，是一本万利的投资。”宛峰表示，未来合规校验将在业务发生时自动完成，大幅降低管理成本，让企业更专注于研发与市场。

  目前，企业连续三年获评“A级纳税人”，成为宝贵的信用资产。“这份权威认证为我们参与招投标、申请银行贷款带来诸多便利，也是与头部主播合作开展直播销售的‘信任基石’。”宛峰说，“在合作伙伴眼中，A级纳税信用意味着更可靠的供应链和更低的合作风险。”

  展望未来，宛峰目光坚定：“我们将继续把合规作为企业生命线，让‘软实力’成为闯荡市场的‘硬通货’，推动中国特种水产游向更广阔的世界。”（魏欣彤 毕赣斌）