近日，为防范施工现场物资管理风险，国网台州市黄岩区供电公司物资管理部门协同项目管理单位和施工单位开展施工现场物资专项盘点工作，并实行动态管理。

　　国网台州市黄岩区供电公司成立了跨部门、单位联合自查小组，组织专业人员对公司系统内所有施工驻点和现场临时堆放点内各类物资的基本情况进行全面梳理，包括甲供物资、乙供物资以及工程结余物资、拆旧物资等，收集相关物料信息、数量、供应商名称、对应项目等，统计闲置物资数量、金额、状况等情况，形成《施工现场实物资源盘点清单》。通过各方努力共完成6个施工驻点和32个现场临时堆放点的全量盘点工作，规范建立了实物台账，切实筑牢物资风险防控屏障。

　　同时，该公司采用“纪检+专业”模式，对施工现场物资盘点过程开展全方位监督，并督导相关部门规范执行处置方案及完善后续管理；重点通过以账查物、以物对账方式，逐台、逐盘、逐件盘点物资，摸清摸透施工现场实物“家底”，确保物资账卡物一致。

　　国网台州市黄岩区供电公司将根据本次施工现场物资专项盘点情况和管理现状逐条分析，综合评估各驻点的管理情况和各类物资使用状况及利用价值，分类制定各类物资盘活利用方案，做好统筹调配，综合利用，并以此次施工现场物资专项盘点工作为契机，协同各专业部门建立长效机制，强化施工现场物资管理专业协同，从采购计划源端着手，加强日常运营管理，利用信息化等手段，规范物资领用，避免前清后乱。（张悦）