近日，加多宝集团总裁李春林在内部年会上表示，2024年经营业绩超预期达成，集团取得连续6年大幅盈利，持续实现高质量发展。

　　创新与韧性助力逆势增长

　　近年来，饮品行业在竞争加剧的同时，也孕育着新的变化和机遇。例如随着Z世代青少年的成长，他们在饮品行业消费中逐渐占据更多的话语权，驱动行业向健康、潮流化发展。同时，随着我国三四线城市、乡镇市场消费水平不断提升，物流基础设施持续升级，广大下沉市场也迎来新的增长机遇。

　　在新的市场环境下，加多宝集团在年初明确了“深耕3.5-6级市场，加快新营销模式成功落地”的营销策略，全年深挖文化赋能、IP打造、场景营销，深度融合文旅、餐饮等产业，例如推出“古城过大年”活动，携手全国各地传统节日、民俗活动，创新打造“村奥”IP，深化“招财进宝”等等，不但让中华优秀传统文化“看得见、摸得到”，还吸引了更多“Z世代”参与文化共创，取得显著市场成效。

　　同时，加多宝集团2024年度一系列降本增效的举措成绩亮眼，例如持续优化供应链体系，优化产能布局，河南漯河工厂实现一年内顺利投产，数字化转型升级也取得阶段性成果，有效助力集团实现提质增效。

　　当前行业竞争日益激烈，企业纷纷谋求破卷突围之路，加多宝集团一方面勤练内功，另一方面不断加强品牌建设，创新营销模式，持续提升品牌价值，推进品牌年轻化，不仅展现了头部品牌的韧性和活力，更为长期增长奠定了扎实的基础。

　　全力以赴挑战更高增长目标

　　2025年伊始，饮品等快消品行业面临着新的挑战和机遇。据凯度消费者指数的最新预测，中国快速消费品市场在2025年将维持低速增长态势。但与此同时，在许多多样化、个性化趋势下，凉茶等垂直品类市场有望进一步扩大，居民出行、餐饮、文旅等多种需求场景将持续旺盛，这也为善于创新变革的企业带来新的机遇。

　　面对2025年的新形势，李春林首先强调，集团上下必须有危机意识，直面挑战，拿出变革创新、求真务实的态度全力应对。他指出，2025年加多宝与昆仑山必须挑战更高的业绩增长目标，“集团利润需持续保持两位数增长”。

　　在市场动作上，加多宝集团认为2025年是即饮市场回归年，将从行业“水头大战”开始，贯通全年、强抓落实，取得多场景消费的协同发展，实现逆势增长。最后，集团将坚定不移推进新营销模式落地，进一步强化打通4-6级下沉市场的战略举措，为实现加多宝成为下沉市场第一饮料品牌的战略目标奠定坚实基础。

　　2025年，加多宝集团还将加快产品形象创新，继续推动产品升级。在国际市场，加多宝也将加速布局，完善销售团队和客户体系，推动品牌国际化战略。

　　李春林在致辞中表示，加多宝团队是一支“勇打胜仗、敢打胜仗、能打胜仗”的团队，有信心在2025年取得更大的胜利。

　　去年底举行的中央经济工作会议强调，要大力提振消费，创新多元化消费场景，促进文化旅游业发展。在此背景下，加多宝集团的多项创新举措将不仅助力自身业绩增长，也能为餐饮、文旅产业发展贡献力量，探索行业增长新模式。（李晶）