给运营+效率，为地球-能耗，为合作+货量，让运输-时长……当“新质生产力”遇见“质效提升高阶行动”，带来的不止是量的变化，更是质的提升。今天，让我们用一组数据海报了解中国外运质效提升高阶行动的一些阶段性成果。

　　中国外运华东有限公司所属浙江中外运有限公司通过替代燃油装备等方式，开展技术创新与绿色基础设施建设，提质增“绿”，“运”转未来。

　　中国外运华中有限公司智能场站开启服务新模式，通过自动化、数字化建设推动场站核心服务向智能化发展，提供线上预约提箱服务，实现自动化进闸办单效率提升60%，出闸效率提升87%。

　　中外运空运有限公司加速数字化转型，推出“承运人”系统、全国航空运单智能审核及传输中心系统。“承运人”系统契合中国外运“新型承运人”模式建设要求，已上线17条航线业务，推动运营环节数字化效率提升；全国航空运单智能审核及传输中心系统，结合IATA标准，实现空运主单的自动化传输。目前，中国外运每周运营26班定班货机，包板包舱运力产品涉及航线56条，固定运力货量规模稳步增长。

　　中国外运东北有限公司所属沈阳中外运物流有限公司数智化智慧园区打造出库自动化管理系统，将所有流程可视化、线上化，并应用全自动轮胎检测清洁装车线设备，通过“AI视觉技术”识别轮胎信息，提升检测效率和信息准确性。

　　中外运化工国际物流有限公司优化仓储布局空间，提升仓库实际利用率；结合项目货物包装类型，推进精益货位管控；匹配客户差异化恒温服务，积极开拓增量市场。

　　中国外运华南有限公司推行绿色运输模式，统筹推进电动流动设备置换，包括电动堆高机、电动叉车、电动牵引车，打造粤港澳大湾区首艘电动集装箱船，全面逐“绿”而行。

　　中国外运华北有限公司所属天津中外运集装箱发展有限公司开拓汽车装箱业务，整合操作方案提升资产使用效率，助力中国车企品牌出海。

　　中外运物流有限公司构建多用户、多场景、多业务的网格化+立体化SDCC运输管理系统，打造TMS智慧物流数字化中台，满足管理层面、运营层面、基础运作层面的需求，实现业务集约化运营与服务客户的整体目标。

　　在高质量发展的赛道上，每一步运算都是改革创新的探索，每一次变化都是提质增效的脚步。中国外运将基于质效提升高阶行动，携手更多伙伴共同为降低社会物流成本和行业可持续发展提供助力。（李思瑶）