“500千伏如画变电站本次完成15801项智能巡视任务，巡视结果正常，满足运行要求！”南方电网超高压公司柳州局（以下简称柳州局）生产指挥中心人员通过智能设备远程作业，兴奋地向500千伏变电站无人值守总指挥汇报，标志着南方电网500千伏变电站进入无人值守时代。据悉，柳州局为全面贯彻党的二十大精神，落实党中央、国务院决策部署，深入推进能源革命，落实南方电网公司以数字电网为关键载体推进新型电力系统和新型能源体系构建工作部署与安排，围绕主网架数字化与企业运营数字化两方面推进全要素、全业务、全流程转型，以“数”“智”新动力加速主网架数字化升级，构建企业运营数字化新模式，实践探索出一条适合柳州局高质量发展的道路，驱动企业劳动生产率全面提升。

　　引入智能技术，全力推动主网数字化升级出成效。柳州局积极探索智能技术应用，以无人机、机器人、智能传感设备、智能平台等技术的应用实现智能巡视、智能操作、智能安全等全方位升级。同时，组建专家团队解决数字化应用落地难题，有效加速了主网数字化升级出成效。柳州局一体推进数字化转型和生产组织模式优化，贯通电网设备和作业风险数据，实现了风险综合研判和协同管控、作业全过程风险监测预警和“线上线下”监督全覆盖，提升了风险管控效能。

　　小步快跑，企业运营数字化走深走实。电网管理平台是南方电网的数据中枢。本地化业务如何实现与电网管理平台“无缝对接”是柳州局数字化转型需要解决的问题。柳州局以电网管理平台为基础，探索“电网管理平台+”模式，通过e报表、超级表单、数智彩虹、RPA机器人、VBA、Python等工具应用，促进数据信息跨部门、跨专业、跨系统汇集与共享。同时，在数字流转过程中嵌入业务逻辑链条和监督规则，推动“自动合规”“自动监督”实现“数据”“流程”双轮驱动。一是夯实数据底座，实现“有业务就有数据”。截至目前，柳州局已实现电网管理平台业务和本地化管理业务“两个全部上线”。电网管理平台涉及的106个业务模块已全部使用；利用数字化工具，全面实现本地化业务全过程数据上线。二是制定数据规则，实现“业务到、数据到”。根据现有数字化工具特点，围绕人员、设备两个固定ID，梳理全局业务关联与数据来源，建立52项基本业务数据映射清单与数据规则，固化了数据来源和数据链路。目前业务数据池已建立，实现52项业务“一次数据、全线贯通”，支撑“去报表”取得成效。三是挖掘数据价值，实现管理效能提升。融合电网管理平台数据和本地化业务数据，在生产运维、工程建设、业财融合、党建监督、行政办公等领域的52项业务打造37个应用场景，基本实现各类生产经营活动的实时监控、动态分析和风险管控。

　　促进人才效率提升，打造新时代核心竞争力。数字化转型的关键是培养一支适应转型要求的高质量人才队伍。柳州局构建“骨干+全员”的数字化人才体系，以促进全员劳动生产率提升，减员增效为目标，分类施策，形成了数字化工作推进和能力提升相互促进的良性局面。实践以来，柳州局各项工作得到了长足的进步，更可喜的是在实战中全局工作的协同能力得到了提升，从以部门为主的业务分工逐步转向围绕数据流转的协作；人员从胜任力到创造力、从运检员到分析师、从要我做到我要做转变，已经逐步培养出一批精技术，懂业务，会数字化的骨干队伍，有效提高员工工作效率，为柳州局高质量发展提供核心动力。

　　下一步，南方电网超高压柳州局将继续紧跟“数字中国”建设步伐，推进数字技术与主网架升级、企业运营管理深度融合，以数字化转型驱动企业劳动生产率持续提升。（申狄秋 王明明）