一亩稻花香十里，一家煮饭百家香。自南北朝起就专供皇室的江西万年贡米，现在正通过新兴电商平台，从万年县的稻田直连全国“寻常百姓家”。

　　万年贡米飘香千里，传承万年

　　金秋十月，稻谷飘香。在鄱阳湖流域的江西万年县裴梅镇荷桥村，稻田正在成熟，农户们迎来了又一繁忙时节——收割。

　　十月份，江西万年的稻田正在成熟。袁权/摄

　　早在2005年，万年贡米即成为中国国家地理标志产品。2010年6月，江西“万年稻作文化系统”被联合国粮农组织命名为全球重要农业文化遗产保护试点，2013年入选首批中国重要农业文化遗产。

　　野稻驯化，万年之源，其结合现代的水稻生产形成了“野生稻——人工栽培野生稻——栽培稻——稻作文化系统”这一完整的演化链，对保护农业物种资源、服务现代水稻生产等，都具有重要意义。如今，当地农民们依然坚持用最传统的耕作方式种植着万年贡米，让其背后的稻作文化维持着野生稻特有状态。

　　万年县的农户收获稻子。贡轩/摄

　　30多岁的农户程忠仁在种植万年稻上有自己的坚持。“万年贡米不仅是一种产品，更是一种文化。作为年轻的‘新农人’，我肯定要坚持传统的种植方式，同时也在关注一些新的变化。”程忠仁认为，近年来，随着电商和互联网平台的高速发展，为万年贡米品牌发展提供了更多契机。

　　积极改革开拓更大市场，让好品质看得见

　　“我从20多岁开始种地，种了30多年的地，2007年，我们与公司签订供销合同，公司为我们提供种子和技术，并按照高于市场价的保护价收购。”57岁村民张雨光表示，以前种田“靠天吃饭”，碰上自然灾害往往无法保证收益，如今通过“公司＋基地＋农户”的方式，既保障了自己的收益，又不用担心销路。

　　万年贡米脱壳后的米粒质白如玉。贡轩/摄

　　由于经营模式单一、价格高昂，“万年贡”品牌竞争力不强，这催生了一系列的改革措施。在当地政府推动下，2008年，当地的皇阳公司花费860多万竞购“万年贡”商标，助力江西万年贡集团完成了体制机制的更新换代。新公司定位在发展中高端大米品牌，通过整合当地32家粮食加工企业，确立集团品牌经营战略，把“小、弱、低、散”的资源整合起来。“一根针，顶破天”，改制后的万年贡米集团大施拳脚，采取了灵活的经营方式，使万年贡米成为了家喻户晓的品牌，实现年销售收入逾13亿元。

　　“我们在拼多多2018年上市时就意识到平台背后巨大的蓝海流量，能开辟出一个新市场”，万年贡集团电商负责人徐双志表示，“江西人对万年贡米的认可度很高，但站在全国的消费市场来看，还有不足。我们会深化跟拼多多等大平台合作，把优质的农产品直接推荐给消费者。”他表示，这些年经营下来，店铺万年贡米的复购率达到了40%，今年刚刚入选了拼多多“寻鲜中国 多多好农货”项目，可以用更实惠的价格回馈全国消费者，让更多人吃到优质的万年贡米。

　　“此前，我们在推广品牌方面，主要依托传统媒体和线下推广，在不少展销会上都有万年贡米的身影。”万年贡集团公司副总经理蔡阳锋表示，目前，万年贡米在电商渠道上已经耕耘六七年，目前在拼多多等主流电商销售渠道均已完成布局。据悉，目前公司可实现最高发货单量过万，日均数千单的发货规模。

　　“品牌打造是个漫长的过程”，蔡阳锋表示，在数字时代，要通过全新的方式，让拥有12000年历史的万年贡米香飘华夏、香传万年。（李汶键）