位于北京经济技术开发区的金风科技智慧园区。（资料图片）

　　在刚刚结束的2022年中国国际服务贸易交易会上，新疆金风科技股份有限公司又一创新成果亮相。

　　“风匠系统是公司历时8年打造的拥有自主知识产权的风电场精益投资服务平台，可实现风资源评估更加精准高效。第四代产品应用场景从风电场选址拓展至光伏领域，适用于风光大基地和多能互补等能源项目场景。”新疆金风科技股份有限公司总裁曹志刚介绍。

　　近年来，金风科技以创新驱动发展，积极开展场景化风电整体解决方案，坚定走高质量和规模化发展之路，从“以我为主”的“新能源+”，逐步转向一专多能的“+新能源”。2021年，金风科技实现营业收入505.71亿元；国内新增装机容量达11.38吉瓦，全球新增装机12.04吉瓦；市场占有率连续11年保持国内第一位、连续7年位列全球前三位。

　　专精于风

　　“十四五”时期是我国碳达峰的关键期、窗口期，构建以新能源为主体的新型电力系统，给风电行业带来发展新机遇。作为风电行业的龙头企业，金风科技充分发挥企业技术创新主体作用，不断加快自主创新步伐。

　　现代风力发电机组的设计由仿真驱动，整机多学科耦合仿真是贯穿机组全生命周期的核心技术，也是风电技术持续进步的关键所在。瞄准整机仿真技术，金风科技从零开始，自主研发了整机仿真软件，并针对叶片模型、传动链模型、整机稳定性模型等进行专项优化，可有效支撑大叶轮、长柔叶片、高塔架风电机组的仿真设计。

　　“金风科技智能风电机组以自主知识产权的仿真设计为基础，为客户设计、交付可靠性更高、成本更优的风电装备，并降低规模化风电投资风险。”曹志刚说。

　　在整机仿真软件开发基础上，围绕市场多元化核心需求，金风科技加快产品技术变革，丰富智能风机系列产品，持续推进风电机组的研发和产业化工作，使产品能覆盖更广泛的应用场景，为不同用户提供量身定制的解决方案。公司中速永磁系列产品在多个风电项目实现快速交付，首批商业项目已陆续进入并网运行阶段。

　　经过充分论证和技术积累，金风科技于2021年推出全新一代中速永磁智能风机，包括陆上风机系列产品以及海上风机系列产品，具有高可靠性、高收益率、高发电性能。

　　“对企业来说，要不断去探寻边界，不断去探寻极限，而这些探寻也正是我们的创新原动力。”曹志刚说，金风科技拥有3000多名研发和技术人员，正在通过技术创新塑造企业差异化竞争力。截至今年二季度末，公司拥有国内外专利近6000项。

　　业内预计，2025年我国海上风电行业年均复合增速会达到44%，是发展最快的新能源细分赛道。与此同时，风电装备加快向“大型化”“深海化”发展，对风电安装的海上施工作业能力和装备水平提出了更高要求。

　　在设计开发海上风电机组的同时，金风科技致力于推动海上风电降本增效和平价开发。8月18日，金风海洋工程有限公司1600吨风电安装平台在江苏南通开工。该项目通过采用“运输+储存+起重”一体化模式，优化海上风电项目施工方式，大幅提升风机部件吊装效率，降低工程建设成本。

　　面向存量市场挖潜，也是金风科技创新发展的一个方向。许多老旧风电场处于风资源丰富地区，但风电机组容量系数、年利用小时数均偏低。对此，金风科技通过全面检测和评估，提供系统、专业、可靠的个性化提质增效解决方案，辅助发电企业通过存量电场的增功提效和老旧风电场延寿技改，实现设备性能提升、资产性能优化的目标，帮助老旧风电场“风尽其用、地尽其利、机尽其能”。

　　不止于风

　　从北京南四环东路驶出，远远就能望见凉水河与新凤河交汇处的一座硕大风车，风车上“亦庄金风能源互联网示范工程”的蓝色大字格外醒目。风车叶片随风而转，2.5兆瓦的风力发电机为它脚下的园区提供源源不断的清洁能源，满足日常办公、照明所需。

　　“智能微网通过风光互补发电，保证稳定的电能供应，既可以与外部电网并网运行，也可以独立运行。”在金风科技智慧园区内的办公室，曹志刚指着窗外的风车告诉记者。

　　这个巧妙地把风机、光伏、储能结合在一起的智能微网，源于金风科技让自己的园区用上绿电的想法。“我们当时想，如果发的电用不完，可以储存起来，需要时再释放出来。先把自己变成绿色企业，再帮助别人改变。”曹志刚说，智慧园区通过部署4.8兆瓦分散式风电、1.3兆瓦分布式光伏和钒液流、锂电池、超级电容等多种形式储能，实现清洁能源的就地生产与消纳。

　　在建设智慧园区的过程中，金风科技采用定制化“零碳能源供应+能效提升+能源管理”解决方案，通过因地制宜建设分布式光伏，结合储能配置定制化智能微网，实现园区绿电自发自用；运用自主研发的能源聚合平台，量身定制最优经济运行策略，进一步节约园区用电成本；配合智慧能碳平台实现不同层级能源运行管理，有效降低碳排放，推进园区建设。

　　智慧园区源于金风科技开展的一系列零碳实践。“公司的目标是联合上下游企业共同打造产业链可持续发展生态圈，推动供应链向零碳转型，提升整个新能源行业的可持续发展能力，到2025年，主要供应商生产金风产品的绿电使用比例为100%；到2040年，金风产品回收利用比例达到100%。”曹志刚说。

　　“以前我们吃风电这碗饭，提供风电全生命周期的产品解决方案与服务，这是‘风电+’‘新能源+’。以后可能会变成‘+新能源’，以客户为主体，扮演提供服务的角色。”曹志刚说。

　　角色的转换会带来哪些改变？“挑战在于姿态，不在于形式。有的业务以我们为核心，要承担更大的责任；有的业务变成服务型，要按照别人的需求做好工作。”曹志刚说，“我们的愿景是成为全球可信赖的清洁能源战略合作伙伴，并一直为此努力。”

　　目前，金风科技在欧洲等重点目标市场取得多项突破，并积极布局非洲、南美、亚洲等新兴市场，实现资本、市场、技术、人才、管理国际化，业务覆盖32个国家。今年，公司将继续以科技创新实现产品引领，不断拓展全球市场，推出质量更可靠、性能更优的产品和解决方案，提升多元化盈利能力。（杨学聪）